2022年度からの中期経営計画
MANAGEMENT PLAN
2022年度から3カ年の中期経営計画
MANAGEMENT PLAN
ITA Vision
お客様と朝日生命グループをシステムで「ツナグ」会社、活躍する人財を輩出する会社
未来に“ツナグ”夢計画
~2030年に向けた4つのゴール~
2030年に目指すゴール
3カ年の取組目標
- 定量目標
- お客様意識度
- グループ満足度
- 社員総合満足度
Goal
01
"お客様"
×
「ツナガル」
お客様を知る
- お客様を意識した業務運営の実践
- お客様ニーズの把握に向けたICTやデータの活用
Goal
02
"朝日生命
グループ"
×
「ツナガル」
役割を拡大する
- 朝日生命・なないろ生命・NHSインシュアランス
グループへの段階的な役割拡大 - 役割拡大を見据えた体制整備
Goal
03
"ICT"
×
「ツナガル」
強み・技術を活かす
- ITA社員自らが担う領域への集中と外部リソースの積極活用
- 開発力・運用力の強化
- 定量目標
- 障害件数
- 障害対応スピード
- 開発生産性
- コスト効率
Goal
04
"社員"
×
「ツナガル」
いつも真ん中に
「人」がいます
- 人財活躍に向けた取組みの更なる推進
- 働き方改革の更なる推進
- 定量目標
- 人財開発
- 試験指標
- 休暇取得
- 超過勤務
- 多様な働き方