2022年度からの中期経営計画 MANAGEMENT PLAN
2022年度から3カ年の中期経営計画 MANAGEMENT PLAN
ITA Vision お客様と朝日生命グループをシステムで「ツナグ」会社、活躍する人財を輩出する会社
未来に“ツナグ”夢計画 ~2030年に向けた4つのゴール~

2030年に目指すゴール

3カ年の取組目標

  • 定量目標
  • お客様意識度
  • グループ満足度
  • 社員総合満足度

Goal

01

"お客様"
×
「ツナガル」

お客様を知る

  • お客様を意識した業務運営の実践
  • お客様ニーズの把握に向けたICTやデータの活用

Goal

02

"朝日生命
グループ"
×
「ツナガル」

役割を拡大する

  • 朝日生命・なないろ生命・NHSインシュアランス
    グループへの段階的な役割拡大
  • 役割拡大を見据えた体制整備

Goal

03

"ICT"
×
「ツナガル」

強み・技術を活かす

  • ITA社員自らが担う領域への集中と外部リソースの積極活用
  • 開発力・運用力の強化
  • 定量目標
  • 障害件数
  • 障害対応スピード
  • 開発生産性
  • コスト効率

Goal

04

"社員"
×
「ツナガル」

いつも真ん中に
「人」がいます

  • 人財活躍に向けた取組みの更なる推進
  • 働き方改革の更なる推進
  • 定量目標
  • 人財開発
  • 試験指標
  • 休暇取得
  • 超過勤務
  • 多様な働き方